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4 elementos clave en la construcción de la esencia empresarial 

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Andrea Arce Leiva

4 elementos clave en la construcción de la esencia empresarial
  • Descubra la importancia de construir una esencia empresarial sólida a través de la misión, visión, propósito y valores
  • Defina su esencia empresarial de manera estratégica y alineada con las necesidades del mercado y las aspiraciones de su organización.

La esencia empresarial es el conjunto de elementos fundamentales que definen la identidad, propósito y dirección de una empresa, guiando las decisiones, acciones y relaciones, tanto internas como externas. 

De acuerdo con Rafael Angel Porras, administrador de empresas y capacitador de PYME Nauta, esta esencia está compuesta de 4 elementos clave, los cuales son: la misión, la visión, el propósito y los valores, que en conjunto articulan quién es la empresa, qué busca lograr y cómo se comporta.

Una esencia empresarial clara y bien articulada genera múltiples beneficios como:

  • Mejora la relación con los clientes
  • Refuerza la imagen de marca
  • Impulsa el compromiso de los empleados 
  • Facilita la toma de decisiones estratégicas

En este artículo le explicamos de qué se trata cada uno, así como algunos consejos y preguntas generados para que usted pueda definirlos de manera estratégica y alineada con las necesidades del mercado y las aspiraciones de su negocio.

1. La Misión: La Razón de ser

La misión define el propósito central de su empresa: su razón de existir. Para crearla, reflexione sobre estas preguntas: 

  • ¿Qué hace su empresa? y 
  • ¿Por qué lo hace? 

Redacte una declaración clara y concisa que conecte con las necesidades del mercado y sirva como brújula para guiar a su equipo y sus decisiones.

2. La Visión: El futuro soñado

Mientras que la misión se centra en el presente, la visión proyecta el futuro deseado. Imagínese cómo quiere que sea su empresa dentro de cinco o diez años y establezca objetivos claros y alcanzables. Para definirlos puede preguntarse lo siguiente:

  • ¿Cómo queremos ser en el futuro?
  • ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?

Revise periódicamente esta visión para asegurarse de que sigue siendo relevante y motiva a su equipo hacia un objetivo común.

3. El Propósito: Más allá del negocio

El propósito empresarial va más allá de generar ingresos; se enfoca en el impacto positivo que su empresa desea tener en la sociedad. Pregúntese: 

  • ¿Cómo la empresa  puede beneficiar a los clientes?
  • ¿Qué me motivó a crear y formar parte de la empresa? 
  • ¿Qué diferencia queremos hacer en la vida de los clientes?

Defina este propósito claramente para diferenciarse en el mercado y conectar con clientes y colaboradores que comparten esos ideales.

4. Los Valores: El ADN de la empresa

Los valores son los principios que guían las decisiones y comportamientos de su organización. Identifique aquellos valores fundamentales que reflejen la cultura de su empresa y asegúrese de que se apliquen en todas las áreas de operación. Para hacerlo puede reflexionar sobre lo siguiente:

  • ¿Cómo definen los colaboradores la organización?
  • ¿Cómo queremos que sea la cultura de trabajo?
  • ¿Cuáles competencias queremos destacar?

Los valores no solo refuerzan la cohesión interna, sino que también proyectan una imagen sólida y confiable hacia sus clientes y socios.

¿Cómo comenzar? Conozca su empresa a profundidad

Para construir estos elementos, es importante que conozca las aspiraciones, necesidades, el mercado en el que opera, así como oportunidades y amenazas que su empresa enfrenta. Esto le permitirá establecer una esencia empresarial precisa y alineada con la realidad de su organización.

Lograrlo requiere un proceso de introspección, análisis y comunicación efectiva. Herramientas como el análisis FODA pueden ser de gran ayuda proporcionándole una visión clara de su posición actual. Asimismo, involucrar a sus colaboradores en este proceso le ofrecerá valiosas perspectivas internas, asegurando que la esencia de la empresa refleje auténticamente su identidad y su entorno.

Si desea profundizar más sobre este tema, le invitamos a visitar el curso: Construyendo la esencia empresarial: Misión, Visión, Propósito y Valor, en el que podrá encontrar algunas guías y herramientas adicionales que le ayudarán a ir definiendo la esencia empresarial paso a paso. 

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